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风云不断，娃哈哈遭职工团体诉讼
刚阅历请辞风云的宗馥莉面对新检测。
9月6日，据媒体报导，娃哈哈集团近期要求职工从头签署劳动合同（改签宏胜饮料集团）、以较低价格收回职工持股会股权，致使娃哈哈集团职工权益遭到危害，不得不自发建立维权会，现在已正式提起法令诉讼。
9月7日，杭州娃哈哈集团有限公司底层工会联合委员会经过娃哈哈官方微博发布声明否定“要求职工从头签署劳动合同”。并称媒体报导相关内容存在严峻失实。
此次胶葛的前情，是宗馥莉已全面掌控娃哈哈。一周前，工商信息显现，娃哈哈集团的法人代表，正式从宗庆后变更为宗馥莉。至此，宗馥莉不但出任公司董事长和总经理职务，也全面接手宗庆后所持娃哈哈集团29.4%的股份，包含全资持有宏胜饮料集团。
但是，自2024年8月以来，娃哈哈集团职工连续被要求停止与娃哈哈集团的合同，转而改为与宗馥莉操控的宏胜饮料集团签定劳动合同，这导致职工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被完全撤销，职工忧虑自己的未来收入也无法得到保证。此外，2018年那次“回购”和“干股”变革时，也没有人对职工持股会堆集收益和股权价值进行过任何审计或评价，他们是在不透明的状态下被逼承受“回购”。
此次胶葛让娃哈哈长期以来的股权危险再次浮出水面。娃哈哈最大的股东是国企，但实践运营根本上是宗家说了算。这在于娃哈哈实践是两家公司，而相同的娃哈哈产品，一些是由娃哈哈集团一切，具有娃哈哈商标，一些则是由宏胜饮料集团一切，掌握着娃哈哈的出产和出售途径，而娃哈哈集团在宏胜的股权占比是0。
杂乱的股权结构、最高管理者换代，都令这家老牌饮料公司在本年遭受了不小的危机。
脱节价格竞赛，优衣库挖角奢华品
平价快时髦价格战不断，优衣库企图差异化竞赛。
近来，优衣库宣告英国规划师 Clare Waight Keller 将担任构思总监。此前她曾是法国奢华品牌 Chloé 和 Givenchy 的构思总监，为哈里王子和梅根的婚礼规划过婚纱，与优衣库的协作始于上一年的 C 系列。
延聘大牌规划师规划独自的系列，一向是优衣库招引顾客的重要战略。例如，优衣库也曾延聘法国规划师品牌 Lemaire 创始人 Christophe Lemaire为“Uniqlo：U” 的构思总监。但不同地是，此次 Clare Waight Keller 将担任“life wear”全体，意味着她的规划将掩盖优衣库一切产品线。
不同于 HM 和 Zara 高举高端化从而提价的大旗，优衣库想让顾客用较为廉价的价格买到好规划，因而一向没有为规划师系列独自标出更高价格，但很显然它一向在追逐时髦、高档感。
在当下的消费趋势下，一茬又一茬的规划新颖的平价服装品牌如漫山遍野般出现，再叠加巨大的本钱压力，从前具有肯定价格优势的优衣库也感遭到了压力。
当99元的饺子包、99元-149元的联名T 恤都被嫌贵，"根底款提价、扣头变少、质量下滑"等问题也越来越频频在交际媒体引发评论，优衣库想用形象更为高端的好规划留住顾客。
可口可乐：将在我国专心中心事务
消费环境剧变，品牌都在调整战略和心态。
近来，饮料巨子可口可乐世界事务打开总裁柏瑞凯参加巴克莱银行全球消费品年度会议，他以我国商场调整战略为例，叙述品牌未来该怎么推进全球事务穿越周期。
柏瑞凯称，在我国商场，可口可乐公司决议真实从头调整战略，专心于在中心事务上赢得成功，专心于其能够取胜的品类。
在消费商场高速增加的时期，作为一家全品类饮料公司的可口可乐近年来在我国商场摊子越铺越大，从汽水、果汁、茶饮、瓶装水到咖啡、牛奶、含酒精饮料包罗万象。现在，面对颇具应战性的环境，可口可乐挑选改变打法，走一条确定性更高的增加途径。
自上一年以来，可口可乐就从头对我国商场多个事务进行优先排序，要点品类将缩小为根本盘含气饮料（可乐、雪碧和芬达）和增加亮眼的果汁（美汁源）、高端即饮咖啡和即喝茶事务（如 Costa 咖啡），以应对逐步承压的消费环境。
现在，可口可乐公司仍面对来自大环境的应战。本年下半年，我国商场和欧亚大陆均不如预期的那么达观。
冲向百亿营收，珀莱雅5年后再卖香水
作为为数不多还在高增加的赛道，香水也招引到了现在成绩狂飙的珀莱雅。
据喜爱报导，珀莱雅存案了一款“珀莱雅启时集致香水”，这也是珀莱雅时隔五年再度存案香水产品。从产品包装和命名来看，该款香水连续了珀莱雅上一年上线的高端能量系列风格，这或是珀莱雅推出的首款高端系列香水。
珀莱雅曾很早看到香水赛道的潜力。2019年，珀莱雅存案海洋星空香水、月影星斗海洋香水等4款香水以来，现在，上述4款香水均已刊出。依据喜爱的说法，这款香水会做成独自的品牌仍是仅仅作为护肤品的赠品，现在还不得而知。
不过，在美妆护肤品牌做到必定体量后，完善产品矩阵，增强品牌归纳竞赛力成了品牌在新阶段必要的布局，特别香水赛道现在正迎来高速增加的打开期。近来，归纳多家证券组织猜测数据，珀莱雅本年的营收或将初次打破百亿，到达110亿元。此外，国货美妆集团也能够学习欧莱雅集团、雅诗兰黛集团的多品牌、多品类的布局战略，下降对单一产品类别的依靠危险，增强品牌全体的抗危险才能。
不过，在高增加的一起，我国香水商场仍外资大牌高度独占，国货香水尽管现在也开端锋芒毕露，出现观夏、document闻献、meltseason等优质品牌，但规划依然较小，且多为外资大牌出资。国货香水能否真实假势而起，还需要更多的时刻来查验。
“世纪收买”价格没谈拢，7-11暂时还不会卖
7-11不满卖身价，拒了价值387亿美元的收买提议。
两周多前，7-11便利店的母公司 Seven&I Holdings 收到一份开端收买要约，来自加拿大的便利店运营商 Alimentation Couche-Tard。收买音讯一出，Seven&I Holdings 的股价上涨了近23%，创下该公司历史上单日最大涨幅，市值到达了约380亿美元（约2713.2亿元）。
9月6日，据外媒报导，7-11现已回绝零售巨子Alimentation Couche-Tard 的收买要约，并称该要约“严峻轻视了7-11母公司的价值”。
7-11发源于美国，是现代便利店的拓荒者，随后却在日本发扬光大。1973年，参加伊藤洋华堂的铃木敏文压服董事会，拿到美国7-11的特许运营权，后来，经过收买和重组等方法，7-11在2005年正式成为日本公司。日本7-11针对本乡文明对该品牌进行改进，将热狗薯条等美式鲜食改为关东煮、便利和饭团，靠精准的自有产品和强壮的服务才能逐步取得顾客喜爱，并逐步强大为名列前茅的便利店品牌。
不过，近年来，在言论和运营压力下，7-11自动求变。7-11从前是夫妻合伙运营的形式，因为这些店长年事已高，他们向公司请求撤销24小时运营，但遭到顾客反弹；自2015年起，便利店在日本增加逐步放缓，大部分便利店品牌都将增加方针放在我国等世界商场上，但7-11却没有很好的捉住机遇，拓店的速度一向很慢，但这时在我国商场，美宜佳、罗森、全家都已开端强大，加快奔驰，门店数是7-11的好几倍。
老龄化和增加放缓的两层压力下，2019年开端，7-11母公司宣告要进行变革，宣告将大规划裁人和闭店。但这番自救作用现在看来并不显着，7-11 2024年2月期的成绩数据显现，其悉数店肆的出售额同比增加仅3.8%，继续放缓。
现在，7-11已被Alimentation Couche-Tard盯上，收买与否仍未有结论，但无论怎么，7-11 接下来的变革都至关重要。
营销那些事儿
MUJI 打造“small MUJI北京站”兴趣微型展
为了继续给顾客供给新鲜感，MUJI 也开端办展了。
9月1日，MUJI無印良品携手日本微型摄影师、拟物创造者田中达也（Tatsuya Tanaka）举行的“small MUJI”展览在北京开幕，为期两个月。
这是 MUJI 初次来我国打开。其以“享用每日日子好物”为主题、MUJI的产品为根底，经过16件微型展品为我们出现各式各样的日子场景与景色。
瑞幸签约脱口秀艺人
期的实力派艺人到综艺热梗艺人、体育明星、热剧艺人为代表的热门系明星，瑞幸的选人一次次踩中年轻人的喜爱。
近来，瑞幸宣告与脱口秀艺人付航协作，该艺人因酷似山公的装扮和充溢热情的肢体动作被戏称为“猴王”，据了解，此次两边协作推出的产品，是《黑神话：悟空》的第二波联名产品——「冰摇浓缩」系列。
拿手操作热门话题的瑞幸在假势《黑神话》联名热门的根底上，将付航自己的形象特征与新品严密联系起来，构成主题照应的一起也让评论热度更为上涨，在交际媒体引发评论。
上新了，品牌
百草味与美年达、7喜推出联名产品“一口芒果条”
零食物牌想方设法推新招引年轻人。
近来，百草味与美年达、7喜协作，推出联名款口味的“一口芒果条”。据称，该产品在本年9月初上市，交融了上述饮料的共同口味及气泡口感，成为该产品的首要卖点。
本年上半年，百草味已推出原味、生椰芒芒等多种口味的“一口芒果条”。据百草味泄漏，“一口芒果条”一经上市，就敏捷闻名抖音商城爆款榜、好评榜、人气榜。
芒果条产品超卓的商场反应，以及百草味果干现已堆集的较强的用户心智，是百草味挑选继续加码该系列产品的重要原因。
星巴克上新三款浓缩当季饮品
星巴克我国新品的口味确实越来越“我国”了。
9月2日，星巴克我国宣告，在全国7300余家门店上新三款浓缩在地风味的当季饮品：燕赵板栗红豆沙拿铁、秦晋火晶柿子星冰乐、八闽蜜柚铁观音茶拿铁。
这是星巴克在全国门店初次推出来自同伴（即咖啡师）的构思创造。与以往不同，星巴克我国这批秋季新品更为杰出与不同区域特征风味的构思调配。
星巴克称这些新品的构思均根据调研：“星巴克面向全国同伴宣告6000份问卷，约请同伴们探寻饮品创造构思。终究151名同伴代表组成‘智囊团’参加构思磕碰，打开为期1个月的新产品构思与创造。”
What's more
麦当劳3年投10亿在吉林开100家新店
麦当劳我国加快下沉，看上东北商场。
吉林省商务厅发布音讯称，其与麦当劳吉林昨日在长春签署战略协作结构协议。麦当劳吉林表明，将在加大出资和拓宽产业布局等方面发挥积极作用，并方案在2024年至2027年之间新增100家餐厅，至2027年末，全省麦当劳总数将到达170余家，总出资10亿元人民币。（小食代）
Tiffany将在我国商场开设更多门店
Tiffany想在我国换一种打法：继其宣告缩小上海旗舰店面积后，表明将在我国开更多门店。
LVMH 旗下高端珠宝品牌 Tiffany 方案下一年将在包含北京、上国内的更多城市拟定新开业方案，该品牌正加快我国门店调整和布局。相关材料显现，其上半年累计施行近30个项目，包含新开业的南京 IFC、厦门万象城、福州万象城店肆以及创新的杭州大厦等，现在店肆网络的四分之一现已创新结束。
Tiffany 自本年以来加注我国商场，该品牌于1月中旬宣告入驻天猫奢品并开设天猫旗舰店后，4月在我国商场全球首发 Tiffany Knot 系列双色金镶钻项圈。（时髦商业 daily）
娃哈哈“10万冰柜投进投标”加码线下途径
夺回掌控权的宗馥莉正在押注线下途径。
日前，娃哈哈官网上发布了“冰柜维保及商场投进需求投标公告”，触及61735个冰柜不同年限的维保和10万个智能冰柜的投标。记者以创业者身份致电娃哈哈浙江办事处。该办事处作业人员表明，厂家投进的冰柜都要求只放它自己的产品，不仅是娃哈哈，其他品牌也都会这么要求。“2024年比上一年多了一倍多，2025年还要增加，而且掩盖全国。现在来看，终端销量都还不错。”（每日经济新闻）
赛百味被指寻求再举债23亿美元
成绩继续下滑，赛百味忙着找钱。
近来，外媒引述“知情人士”泄漏，赛百味本年第2次进入财物支撑证券商场，期望假贷23亿美元。该买卖是对定时借款进行再融资。
雀巢新帅正式就任
成绩体现欠安，法国人傅乐宏 (Laurent Freixe) 替代德国人施奈德 (Ulf Mark Schneider)，正式成为瑞士食物巨子雀巢的 CEO。
权利移送很快，这间隔施奈德忽然离任的音讯宣告还不到10天。傅乐宏的姓名早在2016年夏天就现已流传开来，其时雀巢正在寻觅薄凯的继任者，但其时优先考虑的是来自雀巢之外的提名人。8年后，他对公司深化了解，并在38年的职业生涯中不断攀升，直到成为拉美大区的掌门人，这反而被视为一笔重要财物。接任新帅后，傅乐宏有必要“发动”这家全球食物公司的27万名职工，并完成一个清晰且反复强调的方针：康复明显的有机增加。（世界报）
亿滋我国录用新任财政担任人
亿滋我国昨日录用范小航为大中华区财政部副总裁，她将于9月4日入职。据了解，原亿滋大中华区财政部担任人杨轶廷于一年多前提出期望有更多时刻陪同其在海外家庭的诉求，该公司自那时起寻觅他的继任者。材料显现，范小航此前首要在耐克与宝洁作业，曩昔9年曾在耐克担任一系列重要职责和岗位。（小食代）
江南布衣全年赢利大涨逾36%
一片低迷的服装行业也有过得不错的品牌。
江南布衣近来发布2024财年成绩，收入增加17%至52.4亿元，毛赢利大涨19%至34.7亿元，净赢利大涨36.5%至2.3亿元，毛利率进步1个百分点至66.3%。按品牌分，中心品牌JNBY收入增加17%至29亿元，占集团总收入的56%，速写收入增加12%至7.5亿元，jnby by JNBY大涨21%至8亿元，LESS增加18%至6亿元，其他品牌收入增加至1亿元。
（参阅来历：小食代、界面、时髦商业 daily、多家外媒）
大批泰国人抵沪！这个景点意外翻红，迪士尼一车都是泰语！上海还有大招邀约全球
GPN02006 是一款集团协作开发的全球立异、根据放射性核素-抗体偶联技能的靶向磷脂醯肌醇蛋白聚糖3 (GPC-3)的确诊型放射性药物，其对GPC-3靶点具有高特异性和高亲和力，且安全性好，适用对HCC的精准确诊。GPC-3在HCC安排中高表达，能够经过影响多种信号通路操控 HCC 细胞的增殖，从而影响肿瘤的成长和搬运，但在正常安排中几乎不表达，因而，GPC3在临床上现已作为HCC高特异性确诊标志物。现在，全球规模内针对GPC3靶点的药物开发尚处于前期研制阶段，没有有该靶点的药物上市。集团作为全球核药抗肿瘤医治范畴领军企业，对 GPC-3 靶点进行了前瞻性的研制布局，现在集团在该靶点药物开发进度已跻身世界第一队伍。GPN02006产品极具潜力，有望成为全球首个针对GPC-3靶点的HCC确诊类RDC产品。集团将继续活跃推动GPN02006产品的全球研制进程，争夺完成中美两国註册性临床研讨同步展开，并获得FDA打破性疗法认证。此外，针对GPC-3靶点的医治类RDC产品也已列入集团的研制计划中，有望完成对HCC患者的RDC医治一体化。
原发性肝癌是全球第六大常见癌症和第三大癌症逝世原因。2022 年全球新增原发性肝癌约87万例，新增原发性肝癌相关逝世约76万例，其间我国原发性肝癌新增病例约37 万例(占比42.5%)，新增逝世约32万例(占比42.1%)，均居全球首位。原发性肝癌以HCC最为常见，占比85%-90%，因为HCC的解剖结构杂乱且肿瘤异质性强，临床上对HCC确诊困难，医治扎手，因而预后较差，发病率与逝世率之比高达1：(0.8-0.9)，北美国家和地区HCC患者的5年存活率不到20%，而我国HCC患者的5年存活率则更低，仅有12%，因而，对HCC患者精准确诊和精准医治，是进步患者预后、下降患者逝世危险的重要手法。
现在，临床上HCC确诊的金规范依旧是病理安排学和/或细胞学查看，但因为该办法为有创性查看，运用遭到许多条件约束，因而一般不作为首选的初诊办法。现在干流的首选确诊办法主要是血清学肿瘤标志物检测和惯例的印象学检测，可是我国HCC患者大多随同根底肝病，超越80%的HCC产生在肝硬化根底上，不典型增生结节或肝硬化布景使肝脏占位辨别确诊困难而“辨禁绝”，因而，HCC 的精准确诊仍面临着较大的应战。近年来，以核医学为代表的分子印象检测技能展开迅速，其使用放射性药物与疾病产生展开过程中的生物标志物特异性结合或参加生物代谢，在分子水平完成无创可视和量化点评而用于疾病确诊，最常用的是氟-18-氟代去氧葡萄糖(18F-FDG)PET 显像，但是，18F-FDG 并非肿瘤特异性显像剂，且因为HCC细胞膜葡萄糖转运蛋白表达低，文献陈述18F-FDG PET显像对HCC确诊的灵敏度仅为36%-70%，美国国立归纳癌症网路(National Comprehensive Cancer Network，NCCN)发布的攻略不引荐18F-FDG 用于HCC确诊和点评。因而，开发高靶向HCC特异性分子探针是HCC精准个体化医治的重要展开趋势，集团的GPN02006产品将有望为全球HCC患者供给全新的分子印象医治计划。
环绕肿瘤医治一体化的医治理念，集团核药抗肿瘤医治板块现在在研制註册阶段已储藏13款立异产品，包含68Ga、177Lu、131I、90Y、89Zr在内的5种放射性核素，覆盖了肝癌、前列腺癌、肾癌、脑癌等在内的7个癌种;在产品品种方面，包含确诊和医治两类核素药物，为患者供给多适应症医治挑选、多手法且医治一体化的全球抢先的抗肿瘤计划。现在，集团在核药抗肿瘤医治板已有四款RDC立异药获批展开註册性临床研讨，其间三款已进入III期临床阶段，包含确诊前列腺癌的产品TLX591-CDx、确诊通明细胞肾细胞癌产品TLX250-CDx，以及医治GEP-NETs 的产品ITM-11。到现在，集团是进入我国III 期临床研讨中确诊和医治类 RDC 立异药总计储藏最多的企业，也是全球规模内涵核药抗肿瘤范畴具有最丰厚产品管线和医治一体化布局的立异药企之一。
核药抗肿瘤医治渠道是集团在抗肿瘤范畴要点打造的高端技能渠道，现在集团已完成了研制、出产、出售、监管资质等多个环节的全方位布局，建立了完好的工业链。集团联合Sirtex Medical Pty Limited 并与 Telix Pharmaceutical Limited (ASX: TLX)和 ITM Isotope Technologies Munich SE 协作，搭建了具有国际化一流水平的肿瘤介入研制渠道和RDC药物研制渠道，已具有约800名职工，是集团全球化程度最高的板块之一。一起，集团与山东大学联合成立了远大医药-山东大学放射药物研讨院，并以该研讨院为起点，逐渐完成了核药前期研制渠道的建造，进行RDC药物的自主研制，现在前期研制阶段的产品储藏已达12款。
集团正在有序推动甲级资质核素出产渠道的建造，并将于本年度正式获得辐射安全许可证投入运营。未来，集团将继续加强核药抗肿瘤医治板块的研制和建造，丰厚和完善产品管线及工业布局，构成以易甘泰®钇[90Y]微球注射液为中心的核药抗肿瘤医治产品集群，继续夯实集团在全球核药抗肿瘤医治范畴领军企业位置。
集团一向高度重视立异产品和先进技能的研制，以患者需求为中心，以科技立异为驱动，针对没有满意的临床需求，加大对全球立异产品和先进技能的投入，丰厚和完善产品管线及工业布局，选用“全球化运营布局，双循环运营展开”战略，构成国内国际双循环联动展开并相互促进的新格局，充沛发挥集团的工业优势和研制实力，快速将科技立异产品落地上市，为全球患者供给更先进更多样的医治计划。
有网友大喊：
厉害了我的机器人！
也有网友说
机器人跌跌撞撞
一瞬间跌倒，一瞬间换电
这也不高科技呀！
这场竞赛
工程师期望从中看到什么
咱们又该从中看到什么呢？
在这次竞赛中，机器人选手和人类相同要跑21多公里，一路上爬坡、跨过轨迹、拐14个弯。当人形机器人奔驰在21.0975公里赛道上，此时“钢铁侠”们不再严寒，此时这些运动健将们的身体里似乎注入了观赛者热切的目光、由衷的呼吁、关于体育心心相惜的巴望。
但你知道吗？人类顶尖马拉松选手跑完42公里全马只需2小时左右。这场人机对决看似输赢清楚，却藏着关于生命进化与科技未来的深层暗码。
先别急着看低机器人。试想：猎豹时速可达110公里，却只能冲刺30秒；羚羊迸发强但持续跑6分钟就会中暑。而人类呢？凭仗200万个汗腺组成的"天然空调体系"，加上直立行走带来的空气动力学优势，还有足弓弹性与臀大肌的完美合作，硬是把长距离跑变成了"人类共同技能"。咱们的祖先在非洲草原演出"耐力打猎"——追着羚羊跑到它心肺停工，靠的便是这绝无仅有的"有氧耐力外挂"。
回到竞赛现场，机器人跌跌撞撞跑完全程的画面，其实比成果更有价值。工程师们重视的不是速度，而是机器人的关节协调性、传感器灵敏度和能量办理体系。就像婴儿学步总要摔跟头，这次半马正是机器人从"机械运动"迈向"类人生计"的要害一步。
那机器人跑步的含义又在哪里呢？
幻想这样的场景：工厂里，机器人24小时转移重物不知疲倦；灾区中，它们穿越废墟精准救援；乃至家庭里，人形机器人能陪白叟漫步、帮妈妈带娃。这次竞赛的中心，是让机械臂学会摆臂节奏，让算法了解地势改变——这些技能打破，终将转化为实际生产力。
人类用百万年进化出的奔驰才能，正在被科技从头解构。当机器人学会"像人相同运动"，不是为了在跑道上逾越咱们，而是为了以更靠近人类的方法，接过那些单调、风险、高强度的作业。或许有一天，咱们会感谢这场略显蠢笨的"人机赛跑"——它让咱们看见：科技不是替代人类，而是人类才能的另一种延伸。
机器人跑马拉松，这次真的成了！机器人成功模拟人的形状和步态现已极不简单，而奔驰对机器人运动技能要求更高——在稳定性、可靠性、环境适应才能等许多方面有必要获得打破。这次竞赛，让咱们看到了我国科技的兴起，我国立异的前进，我国力量的凝集！
马拉松竞赛是对机器人选手的检测，但归根到底是对人类才智的查验。21.0975公里赛道恰似"实战测试场"，倒逼企业跳出实验室环境，在杂乱路况中探究技能极限。人类踏上竞赛赛道是一小步，而人形机器人踏上赛道跑起来，是科技和工业的一大步。这种"实战演练"形式，正是对“产学研用"协同立异生态的生动诠释，是对人类寻求科技新高度的火热期盼。
在竞赛中，“天工”跌倒，爬起持续！有机器人落后，但仍然坚持冲线！科技+体育，路虽远，行则将至！这是这场马拉松具有的含义。
